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  項目成本控制,指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,把各項生產費用控制在計劃范圍之內。

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  3、制訂經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的;嚴把質量關杜絕返工現象,縮短驗收時間,節省費用開支;

  4、控制人工費、材料費、機械費及其他間接費用。


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